決策
 
  決策就是為了到達(dá)一定目標(biāo),利用已知信息進(jìn)行方案或方法確定的過程。一般是在工作中,為了實(shí)現(xiàn)某一組織目標(biāo),由提出的幾種方法或幾種行動方案中選取效益最大、損失最小的方法或方案,以期優(yōu)化地達(dá)成目標(biāo)。

  決策的原則:
  對即將進(jìn)入決策程序的事項經(jīng)過科學(xué)的可行性行業(yè)研究,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,是決策的原則,決策的依據(jù)應(yīng)當(dāng)是專家的項目可行性研究報告。

  決策的分類:
  1.按照決策的范圍和影響程度,可以分為戰(zhàn)略型決策、戰(zhàn)術(shù)型決策和日常事務(wù)型決策;
  2.按照決策目標(biāo)的要求,可以分為最優(yōu)決策和滿意決策;
  3.按決策者的人數(shù),可分為個體決策和群體決策。

  決策的意義:

  一、決策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案,作為未來行為的指南,而在決策之前,我們只要能說對計劃工作進(jìn)行研究和分析,沒有決策就沒有合乎理性的行動,決策是計劃工作的核心。而計劃工作的特點(diǎn)之一,是計劃工作的主導(dǎo)性,他是進(jìn)行組織、人員配置、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ),因此,從這種意義上來說,決策是管理的基礎(chǔ)。

  二、決策是各級、類住戶主管人員的首要工作。決策不僅僅是上級主管人員的事,上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo),下至基層的班組長,均要做出決策,只是決策的重要程度和影響范圍不同而已。在實(shí)際管理工作中,決策做主管人員的首要任務(wù),已經(jīng)得到普遍驗(yàn)證。英國著名管理學(xué)家西蒙說:“管理就是決策”。可見決策確實(shí)是各級各類管理人員的首要工作。

  決策是行為的選擇,行為是決策的執(zhí)行,正確的行為來源于正確的決策。因此,對于每個主管人員來說,不是是否需要做出決策的問題,而是如何使決策做得更好、更合理、更有效的問題。不同層次的決策,可以有不同的影響,小則影響管理工作的效率,或企業(yè)的成敗,大則關(guān)系到每一位員工的生存,或給社會造成惡劣影響的問題。因此,改進(jìn)管理決策、提高決策水平,應(yīng)當(dāng)成為各級主管人員經(jīng)常注意的重要問題之一。
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客戶關(guān)系管理CRM麥客相關(guān)介紹
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麥客CRM是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)服務(wù)軟件產(chǎn)品,我們以一個全新的方式和邏輯進(jìn)入信息收集這一領(lǐng)域,致力于幫助用戶在大數(shù)據(jù)時代更加便捷地收集客戶信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行大批量的聯(lián)系人管理,并提供市場營銷的新思路。

2015-03-17 決策  +閱讀全文

美妝類移動粉紅應(yīng)用平臺——美妝心得
美妝類移動粉紅應(yīng)用平臺——美妝心得

美妝心得的手機(jī)應(yīng)用上線于 2013 年 2 月,至今已積累了超過 3000 萬手機(jī)用戶,每日百萬活躍用戶,而這些用戶正是美妝心得網(wǎng)站上 UGC 內(nèi)容的來源。

2015-03-06 決策  +閱讀全文

藝術(shù)品電商——藝客
藝術(shù)品電商——藝客

北京藝客文化傳播有限公司,由呂淼創(chuàng)辦。藝客是最好的藝術(shù)品線上交易平臺,致力于打造完整的藝術(shù)生態(tài)圈,讓藝術(shù)交易更容易。同時也是全球藝術(shù)家、藏家、質(zhì)感生活家的網(wǎng)上集散地,任何人都可以在藝客網(wǎng)站開通個人小站,策劃個性在線櫥窗展覽,取得導(dǎo)購分潤;或自由售賣藝術(shù)品、競價轉(zhuǎn)讓稀缺收藏品,取得交易收益。

2015-01-23 決策  +閱讀全文

盡職調(diào)查的原則
盡職調(diào)查的原則

盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動。包含財務(wù)盡職調(diào)查及法律盡職調(diào)查等。就風(fēng)險投資人而言,通過項目的篩選,對金字塔結(jié)構(gòu)頂端剩下的有意向的創(chuàng)業(yè)企業(yè),將會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家接觸,在協(xié)商一致的前提下,將對擬投資企業(yè)開展盡職調(diào)查,以全面了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本情況及發(fā)展前景,為作出投資決策提供依據(jù)。

2014-12-26 決策  +閱讀全文

風(fēng)險投資前的評估過程
風(fēng)險投資前的評估過程

要想了解成功的投資決策通常是如何作出的,必須首先明白一件事——一每個風(fēng)險投資決策之前,都必須經(jīng)歷一個嚴(yán)格的審查過程。錯誤的投資決策往往是由于人們沒能遵守那些常規(guī)的準(zhǔn)則,也就是我們常說的“盡職調(diào)查”。人們常常會問:盡職調(diào)查究竟能做什么?因?yàn)轱L(fēng)險投資家面對的情況是這樣的:他們只能憑借一個“概念”(創(chuàng)意)而作出投資決定,或者出資僅僅是因?yàn)閷?chuàng)業(yè)者個人能力的充分信任。

2014-12-26 決策  +閱讀全文

股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵如何設(shè)計并執(zhí)行?
股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵如何設(shè)計并執(zhí)行?

在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,應(yīng)該清楚認(rèn)識到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過對股東權(quán)利、股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。

2014-12-18 決策  +閱讀全文

什么是我們想要的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?
什么是我們想要的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?

什么是我們想要的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊? 一個團(tuán)隊主要工作是“思考、決策、嘗試、執(zhí)行、總結(jié)”。

2014-12-05 決策  +閱讀全文

終極boss——決策者
終極boss——決策者

決策,是領(lǐng)導(dǎo)者最大,也是最嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)。99%的事,都是最后必須決定于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)所作的決策,關(guān)系到盛衰存亡。鬼谷先生說,世界上有三件事最難,是沒法保證的,第一是:計劃難于絕對周詳嚴(yán)密;第二是:建議難于讓人必定接受;第三是:辦事難于必定百分之百成功。

2014-11-18 決策  +閱讀全文

決策的質(zhì)量與速度
決策的質(zhì)量與速度

傳統(tǒng)的決策科學(xué)的運(yùn)用過程為:搜集原始數(shù)據(jù),進(jìn)行過濾和分析,確定決策目標(biāo)和約束,建立決策優(yōu)化模型并求解,用得到的結(jié)果去支持決策。而這個決策機(jī)制基于一個非常重要的假設(shè),即我們有足夠的時間去做這一切,而往往這個假設(shè)是極為奢侈的。

2014-11-18 決策  +閱讀全文

企業(yè)決策組織
企業(yè)決策組織

企業(yè)的決策組織,就是權(quán)利組織。現(xiàn)代企業(yè)決策組織是指由不同決策者、參謀者和信息處理人員等組成的、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而協(xié)同工作的集合。決策組織成員的構(gòu)成是否合理,直接影響決策組織的工作效率和決策的質(zhì)量。

2014-11-11 決策  +閱讀全文

統(tǒng)計與決策
統(tǒng)計與決策

《統(tǒng)計與決策》雜志創(chuàng)刊于1985年,是由湖北省統(tǒng)計局主管,面向全國公開發(fā)行的中國國際影響力優(yōu)秀學(xué)術(shù)期刊、全國中文核心期刊、中文社會科學(xué)引文索引(CSSCI)來源期刊、RCCSE中國核心學(xué)術(shù)期刊、湖北省優(yōu)秀精品期刊。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

怎樣制定決策
怎樣制定決策

一個好的決策一般可通過7個步驟而得到:對問題的精確界定;詳細(xì)界定此項決策必須滿足的要求;找出所有備選方案;分析每種備選方案的風(fēng)險與后果及其邊界條件;做出決策;執(zhí)行決策;建立反饋:跟進(jìn)與后續(xù)行動。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

知名風(fēng)險投資公司
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