財務(wù)管理
        財務(wù)管理可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的“心臟”,它是在企業(yè)制定的一定的整體目標下,對資產(chǎn)的購置、資本的融通、經(jīng)營(yíng)中現金流量以及利潤分配等各個(gè)方面的管理。它是企業(yè)管理的重要組成部分,也是根據我國財經(jīng)法規制定,組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性越來(lái)越被人們所認識到??梢哉f(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)達,財務(wù)管理越重要。如果把企業(yè)比作人體,那么資金就是血液,而財務(wù)管理就相當于企業(yè)的“心臟”。
        財務(wù)管理是伴隨人們對生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,財務(wù)管理也經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復雜、由低級到高級的發(fā)展過(guò)程。國內所說(shuō)的財務(wù)管理,一般是指企業(yè)的財務(wù)管理。
        財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是研究如何通過(guò)計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動(dòng)對資金運動(dòng)進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。
        財務(wù)管理與會(huì )計的區別:財務(wù)和會(huì )計是既有密切聯(lián)系又有區別的兩個(gè)概念。兩者都是對資金進(jìn)行管理,具有相互依存的關(guān)系。會(huì )計是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量和報告,財務(wù)管理是在會(huì )計的基礎上,強調對資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運用。簡(jiǎn)單地說(shuō),會(huì )計看過(guò)去,財務(wù)管理看未來(lái);會(huì )計重記錄,財務(wù)管理重分析;會(huì )計偏實(shí)務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀(guān)一些。
         隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,市場(chǎng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的樞紐和導向。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到市場(chǎng)的制約和影響,甚至會(huì )受到來(lái)自市場(chǎng)方方面面的沖擊。企業(yè)面臨在市場(chǎng)條件和競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展的境地,因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策則成為企業(yè)管理的重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)決策正確與否,系乎企業(yè)的成敗,而決策最主要的依據在于經(jīng)濟數據的取得,因此,強化財務(wù)管理,依據財務(wù)管理系統提供有用的財務(wù)信息是至關(guān)重要的。
        財務(wù)管理是一個(gè)完整的循環(huán)活動(dòng)過(guò)程,一般包括財務(wù)預測、財務(wù)分析、財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監督、財務(wù)檢查等環(huán)節,這些環(huán)節中的活動(dòng)不僅與企業(yè)管理息息相關(guān),而且都處于“關(guān)鍵點(diǎn)”。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策只有建立在財務(wù)管理系統上才是科學(xué)和有效的。
        在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,加強財務(wù)管理是實(shí)現從擴大外延再生產(chǎn)向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇,也是企業(yè)擺脫困境,實(shí)現長(cháng)足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,風(fēng)險投資公司提醒會(huì )計基礎工作是整個(gè)財會(huì )工作的關(guān)鍵。會(huì )計基礎工作不上水平,不提高,財會(huì )工作就不能大發(fā)展,財會(huì )工作的質(zhì)量也無(wú)從談起,財務(wù)管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮。企業(yè)要以《會(huì )計基礎工作規范》為標準,檢查會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題,找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關(guān)、嚴格紀律、嚴格管理,建立健全內部財會(huì )制度,結合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求制定內部財務(wù)管理辦法,為改善企業(yè)財務(wù)管理水平創(chuàng )造條件,使財務(wù)基礎工作上水平,從而真正提高會(huì )計工作質(zhì)量。
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如何規避財務(wù)管理制度所存在的風(fēng)險
如何規避財務(wù)管理制度所存在的風(fēng)險

隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和發(fā)展,現代企業(yè)制度的建立,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、管理模式和運行機制都發(fā)生了深刻的變革。特別是正式加入WTO后,由于關(guān)稅減讓、非關(guān)稅壁壘逐步取消,市場(chǎng)準入逐步放開(kāi),國際大公司的低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品,將越來(lái)越多地涌入中國市場(chǎng),迫切要求我們提高自身的競爭力,與國外大公司競爭。

2014-11-28 財務(wù)管理  +閱讀全文

企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險如何降低
企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險如何降低

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,對于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,企業(yè)自不例外,不管人們是否認識到這一點(diǎn),從其注冊之日起風(fēng)險就與其結下不解之源。雖然風(fēng)險不能徹底擺脫,也無(wú)法完全克服,但是我們可以盡量降低風(fēng)險,規避風(fēng)險,將財務(wù)管理風(fēng)險造成的損失降低到最低點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)的興衰與財務(wù)息息相關(guān),企業(yè)管理必須以財務(wù)管理工作為中心,財務(wù)管理工作是組織資金運動(dòng),處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價(jià)值管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財務(wù)管理工作的范圍。

2014-11-28 財務(wù)管理  +閱讀全文

淺談財務(wù)管理及其發(fā)展趨勢
淺談財務(wù)管理及其發(fā)展趨勢

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。傳統的財務(wù)管理是一種簡(jiǎn)單的、被動(dòng)的、滯后的財務(wù)管理模式。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,根據現代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求,按照國際慣例和標準,建立現代企業(yè)財務(wù)管理模式是發(fā)展社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,可以說(shuō)財務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心,如果你的企業(yè)沒(méi)有正規的財務(wù)管理制度,這樣的企業(yè)也很難有好的發(fā)展前景。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

企業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)管理
企業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)管理

隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立,現代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財務(wù)管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。而財務(wù)管理在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)十分關(guān)鍵的作用。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

企業(yè)財務(wù)管理需要的五大境界
企業(yè)財務(wù)管理需要的五大境界

企業(yè)財務(wù)管理可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的心臟,如果一個(gè)企業(yè)不注重財務(wù)管理,即使別的方面再努力,到最后也很難把企業(yè)做強做大,一個(gè)真正有實(shí)力、有發(fā)展前景的企業(yè)肯定會(huì )非常重視企業(yè)財務(wù)管理制度,讓企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)一同發(fā)展,這樣的企業(yè)才會(huì )有更好的發(fā)展前景。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

企業(yè)如何提高財務(wù)管理的執行力
企業(yè)如何提高財務(wù)管理的執行力

一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理的成功,10%靠財務(wù)規劃和預算,90%靠執行。當然,這樣說(shuō)是有根據的,如果企業(yè)財務(wù)管理執行力缺乏,再好的財務(wù)戰略和預算也會(huì )成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務(wù)資源,最后還是失敗了,原因不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預算不當,而是財務(wù)管理執行力不足。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

加強財務(wù)管理,提高企業(yè)盈利水平
加強財務(wù)管理,提高企業(yè)盈利水平

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,多種經(jīng)濟體制并存,各個(gè)經(jīng)濟組織之間既相互合作,又充滿(mǎn)相互競爭。公司如何能夠在這個(gè)既充滿(mǎn)機遇,又面臨挑戰的時(shí)代獲得生存和發(fā)展呢?這就要求公司適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的現代公司企業(yè)管理制度。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益

現代企業(yè)制度下,企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設備管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,涉及供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節和人、財、物的各個(gè)要素。所以抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內部管理就要堅持以財務(wù)管理為突破口,通過(guò)價(jià)值管理來(lái)協(xié)調、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性
財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

面對激烈的競爭,企業(yè)要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,因為財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此,優(yōu)化財務(wù)管理,挖掘財務(wù)管理各功能,對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

財務(wù)管理控制所采用的方式
財務(wù)管理控制所采用的方式

在現實(shí)生活中,有件事很惱人,這就是每天都要收到大量的提供各類(lèi)稅務(wù)發(fā)票的短信與郵件。由此,我想到了加強企業(yè)財務(wù)管理控制的客觀(guān)必要性和重要性。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,市場(chǎng)機制逐步形成,市場(chǎng)競爭日趨激烈,要提高經(jīng)濟效益,客觀(guān)上要求企業(yè)必須加強內部管理,尤其是財務(wù)管理。在企業(yè)內部建立起科學(xué)、嚴密、高效的管理控制機制,以財務(wù)管理為龍頭,不斷深化細化財務(wù)管理,充分認識企業(yè)存在的深層次問(wèn)題,從而找出解決問(wèn)題的方法,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

財務(wù)管理如何在企業(yè)管理中發(fā)揮中心作用
財務(wù)管理如何在企業(yè)管理中發(fā)揮中心作用

隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,市場(chǎng)機制逐步形成,市場(chǎng)競爭日趨激烈,要提高經(jīng)濟效益,客觀(guān)上要求企業(yè)必須加強內部管理,尤其是財務(wù)管理。在企業(yè)內部建立起科學(xué)、嚴密、高效的管理控制機制,以財務(wù)管理為龍頭,不斷深化細化財務(wù)管理,充分認識企業(yè)存在的深層次問(wèn)題,從而找出解決問(wèn)題的方法,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

財務(wù)管理的五大秘訣
財務(wù)管理的五大秘訣

一個(gè)企業(yè)的興衰與財務(wù)息息相關(guān),如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有管理有效的財務(wù)管理中心,那么這樣的企業(yè)很難做強做大,任何企業(yè)的管理必須以財務(wù)管理為中心,其重要性主要體現在以下幾個(gè)方面:

2014-11-26 財務(wù)管理  +閱讀全文

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